Posts for April 2009

Apr 10 2009
6

Mitos Pelan Bisnes

Share

Secara kebetulan, Suhaimi menulis berkenaan dengan isu yang sama,  Pelan Bisnes (Business Plan) . Saya cadangkan anda membaca tulisan Suhaimi terlebih dahulu.
Di Malaysia, pelan bisnes merupakan perkara pertama yang anda mesti sediakan sebelum berjumpa dengan  agensi kerajaan bagi tujuan pinjaman atau geran. Bagi saya tujuan menyediakan pelan bisnes yang tebal dan berat hanya berhenti disitu. [...]

ShareHello class.
Welcome to Professor Bal’s business class. Here, our motto is “cut the crap”.
Since this is our first class, let me start first by introducing myself. I was born in the year nineteen eighty-…ah, let’s cut the crap. Let’s move on to Lesson One, shall we?
Lesson One is “What is a Business Plan?”. Before you [...]

Apr 08 2009
6

Angin perubahan

ShareDisana sini orang memperkatakan tentang kepentingan untuk berubah. Istilah-istilah bombastik seperti islah, reformasi dan anjakan paradigma digunakan untuk menambah perisa kepada keseronokan dan keghairahan untuk melakukan perubahan.
Perubahan memang perlu berlaku. Perubahan dari yang tidak baik kepada yang baik, perubahan dari yang lama kepada yang baru, perubahan dari malas kepada rajin dan apa sahaja perubahan ke [...]

Share“Learning by experience” is just another name for “failing”. People who fail make up a lot of excuses. They (people who fail) spew forth meaningless platitudes, as if failing is the greatest thing that ever happened to them. The most common is along the lines of “failure is a lesson you cannot learn in school” [...]

Apr 01 2009
8

Khairul vs Denggi

ShareSetelah bergelumang dengan penyakit denggi selama seminggu lebih, akhirnya aku dah sihat..
Aku start demam hari Ahad lepas. By Khamis, aku buat first bloodtest, tapi takde tanda-tanda denggi. Jumaat buat lagi bloodtest, barulah positif denggi. So aku masuk wad DEMC kat Shah Alam selama 4 hari.
Berdasarkan pengalaman dan unscientific observation aku, berikut adalah petua-petua melawan denggi:
1. [...]

Share

Individu (termasuk usahawan dan pekerja) terbaik selalunya menumpukan kepada hasil yang pragmatik kepada segala perbuatan mereka. Mereka secara berterusan membuat keputusan dan mengkaji hasilnya.
Soutwest Airlines, salah satu syarikat penerbangan tambang murah yang terawal (dan yang paling berjaya) di USA, mempunyai seorang founder dan CEO yang sangat bijak, Herb Kelleher. Kelleher, berkongsi rahsia kejayaan syarikatnya,
“We have [...]