Assalamualaikum wbt…

Ada satu artikel penting yang saya ingin kongsikan.

OLeh : Ustaz Zulramli M. Razali
Baik : Mudah dan cepat mendapat maklumat

Buruk : Mudah terpengaruh dengan maklumat yang tidak benar atau mengandungi propaganda

Baik : Banyak alternatif

Buruk : Terlalu banyak pilihan sehingga keliru untuk memilih mana yang paling betul dan terbaik.

Baik : Dapat menambah ilmu tanpa perlu bersusah payah ke majlis pengajian di masjid atau surau

Buruk : Cenderung meninggalkan cara menuntut ilmu yang sebenar iaitu dengan cara bertalaqi dan berguru di majlis-majlis pengajian di masjid atau surau. Diri tidak rasa pun perlu untuk semua ini kerana seperti urusan seharian pun boleh diselesaikan melalui internet. begitulah juga penguasaan ilmu boleh diselesaikan melalui jalan yang sama. Masjid dan surau akan kosong sedangkan berada di masjid dan surau merupakan anjuran Rasulullah sallaLlahu ‘alaihi wasallam. Ia merupakan syiar agama dan kekuatan umat.

» Read the rest of the entry..

Assalamualaikum wbt,

Apa khabar semua? Sudah lama saya tak update blog PelaburSilver. Sepanjang dua bulan yang lepas, saya sangat2 fokus kepada perkembangan syarikat saya (www.aidantech.com). Walaupun begitu, bisnes emas dan silver masih tetap berjalan. Minggu lepas baru sorang kawan beli dinar sehingga berbelas ribu dengan saya. Cuma saya tak beri masa untuk update blog ini sahaja.

Baiklah. Berbalik kepada tajuk entri ini, yaaa….ianya kini bukan lagi mimpi. Ianya sudah menjadi realiti. Biasanya, kalau anda pergi ke blog2 lain atau mana2 group di forum atau facebook, ramai yang akan bertanya atau complaint “Mengapa harga dinar begitu mahal?” ataupun mengapa spreadnya agak tinggi? Dah la di Malaysia ni jongkong dan syiling dinar tidak boleh dipajak. Harga pulak mahal.

Namun….tidak bagi dinar yang dikeluarkan T&T. Dinar keluaran T&T mempunyai beberapa kelainan berbanding produk dinar yang lain di pasaran. Antaranya ialah:

Teruskan bacaan artikel ini di www.pelabursilver.com.

Lama juga saya tidak menulis satu entry yang bagus.

Saya minat kepada teknologi.Terutama yang berkaitan dengan gajet2 kecil yang interaktif dan mempunyai pelbagai fungsi.
Antara ciri-ciri projek XPost yg saya canang2kan sebelum ini ialah, keistimewaannya dari segi produktiviti, kreativiti dan kebolehfungsian (functionality).

Produktiviti

Syarikat kurier biasa memerlukan banyak peralatan untuk memproses dokumen / bungkusan yang ingin dihantar. Kalau anda biasa ke kaunter Pos Laju anda akan dapati proses untuk mengpos barang / dokumen anda mengambil masa tidak kurang dari 5 - 7 minit. Itu pun jika anda adalah first customer. Bayangkan kalau ada 3 orang di depan anda.

Antara peralatan yang ada di kaunter meja Pos Laju ialah sebuah PC, pencetak dan penimbang. Anda perlu mengisi sendiri dengan tulisan tangan semua maklumat penghantaran dalam nota penghantaran dan kerani akan proses nota tersebut dengan menscan barcode yang terdapat disitu. Kemudian kerani akan menimbang bungkusan dan memasukkan jumlah berat dan memberikan anda harga.

Dengan X Post anda akan dapat jimat masa dari segi pengisian borang dan beratur panjang. Bahkan anda sendiri tentukan anggaran timbangan barangan anda. Semuanya anda boleh lakukan online. Anda hanya perlu membawa voucher yang dicetak dengan barcode atau qr code dan tanpa perlu menunggu lama barangan anda akan diproses menggunakan pelbagai peranti.

Kerani kami pula tak perlu susah-susah masukkan data dalam pc kerana semua data sudah tersedia dalam voucher yg mempunyai barcode tadi.

Kreativiti

Ya teknologi ini memerlukan kreativiti. Pembangun software kami sedang bertungkus lumus menghack apps yg terdpt dalam Android Market Place utk tujuan ini. Disamping itu peranti yang akan digunakan perlulah menyokong aplikasi wifi dan mempunyai saiz yg kompak.

Kebolehfungsian

Nampaknya tiada bahasa melayu untuk functionality. Jadi saya malas nak cerita panjang. jadi anda tengoklah slide dibawah ini.

Oleh hal demikian kami mencari seorang pekerja IT yang dedikasi yang mempunyai kemahiran dalam menghack android/google apps. Kerja ini secara freelance atau kontrak selama 6 bulan.Hubungi 013 2779320 utk maklumat lanjut.

Bulan Februari ni, RM1892 bakal diberi (10% from total sales) kepada sorang kawan kami sebab refer satu projek to Aidantech. Alhamdulillah dapat close deal. Semalam dah gi amik LoA. Sesapa nak buat side income dengan mudah setiap bulan, meh le refer 1 projek setiap bulan to Aidantech. Tak perlu banyak2. Refer SATU projek each month dah cukup. Di Aidan, sumbangan anda dihargai. www.aidantech.com

Tips Buat Side Income: Kalau anda refer projek yang nilainya kurang dari RM20,000, biasanya akan lebih cepat dapat close deal, insyaAllah. Maka lebih cepatlah anda dapat komisyen. RM1892…tu dah lebih kurang gaji fresh grad dah tu. Senang2 je anda boleh buat pendapatan sampingan dengan Aidantech. hehe…

Basically, apa yang kami listkan di page “Custom Software“, “Website” dan “Product” itulah kepakaran kami. Sebarang pertanyaan, boleh ajukan di ruangan komen di bawah ataupun telefon saya di 019-2624 250.

Sebahagian Screenshot Letter of Award (LoA) yang kami terima semalam.

Untuk bulan Januari 2012, Aidantech baru je transfer RM954.30 (10% from total sales) sebagai komisyen penghargaan kepada sorang kawan yang refer 1 projek kepada Aidantech (www.aidantech.com).

Ya. Komisyen yang kami berikan adalah tinggi iaitu 10% dari jumlah sales per project. Maknanya, kalau nilai projek RM20,000, maka RM2,000 lah jumlah komisyen untuk anda.

Kalau anda berminat nak tambah side income dengan cara mudah, jom refer any project IT kepada Aidantech. Cuba target setiap bulan refer 1 projek kepada Aidantech. Boleh baca lanjut di page ini.

Basically, apa yang kami listkan di page “Custom Software“, “Website” dan “Product” itulah kepakaran kami. Sebarang pertanyaan, boleh ajukan di ruangan komen di bawah ataupun telefon saya di 019-2624 250. Terima kasih!

Suka untuk saya nasihatkan anda supaya berhati-hati dengan mana2 penjual emas dan perak yang menceritakan SEMUANYA indah dalam pelaburan emas dan perak sehinggakan anda sanggup membuat personal loan dengan bank tanpa berfikir panjang mengenai risiko yang wujud. Dah namanya pelaburan, mesti ada risiko. Mana ada pelaburan yang semuanya indah.

picture taken from www.southdacola.com

Saya pernah beritahu kepada anda di artikel ‘12 kelebihan T&T Silver‘ yang saya pernah mengikuti program Personal Finance Coaching bersama Azizi Ali selama 5 bulan. Kalau ikut nasihat Azizi Ali, secara idealistiknya, bank loan patut dibuat hanya untuk 2 perkara sahaja iaitu: (a) beli rumah (b) expand/kembangkan bisnes. Please note, dia kata ‘kembangkan‘ bisnes, bukan untuk baru nak mulakan bisnes. Beza besar tu.

Lainlah anda nak start bisnes seperti syarikat Air Asia yang memerlukan berjuta-juta ringgit untuk membeli kapal terbang. Bisnes plan nya pun begitu detail. Malah boleh masuk Bursa Malaysia terus pun. Bukannya bisnes plan yang dipenuhi fakta2 copy-paste seperti kebanyakkan bisnes plan peniaga-peniaga kecil.

Malah beliau kata, kalau nak buat loan untuk beli kereta pun, mesti usaha supaya anda boleh bayar balik sepenuhnya loan tersebut dalam masa 2 tahun. Hahahaha…amacam? Tak terbeliak mata dengar nasihat Azizi Ali? Semua kene beli kereta Kancil je la nampaknya. Untung syarikat Perodua! Haha…

Dengan kata lain, anda patut buat pinjaman dengan bank bila:
(a) anda benar2 tahu dari mana anda akan dapatkan duit untuk bayar balik pinjaman anda tu.
(b) anda buat loan atas perkara/benda yang sangat berpotensi akan meningkat/appreciate nilainya pada masa hadapan dalam jangkamasa yang munasabah.

Baiklah. Kenapa saya bersetuju dengan Azizi Ali untuk tidak galakkan anda untuk berhutang dengan bank dalam membuat pelaburan emas dan perak?

Teruskan bacaan artikel ini di www.pelabursilver.com.

Akhir tahun adalah masa yang bagus untuk anda buat perancangan syarikat bagi tahun berikutnya. Ramai orang tengah cuti, sekolah pun cuti. Macam2 public holiday lagi. Untuk orang bisnes, cuti adalah tidak bagus kerana sukar untuk berhubungan dengan prospek ataupun pelanggan. Maka, masa akhir tahun adalah masa terbaik untuk duduk lepak2 kat ofis dengan partners dan staff, pergi makan sana makan sini dan contact anda punye network of business people ajak mereka borak2.

Itulah yang kami buat di Aidan. Hasilnya, kami kini begitu bersemangat waja (chewaahh..hehe) untuk melangkah ke tahun 2012 yang pastinya begitu menggunung cabarannya memandangkan keadaan ekonomi dunia yang semakin tenat. Berikut adalah beberapa perkara yang sudah dan sedang dipersiapkan bagi tahun 2012.

1. Aidan Group.

(a) Aidan Group melancarkan website baru. Website ni dah siap sejak bulan October haritu tapi kami tak pernah buat sebarang pengumuman mengenainya. Haha…dah 4 tahun lebih baru la update ke website baru. Sila ke www.aidan.com.my untuk melihatnya sendiri.

(b) Aidan Group akan menggerakkan kembali projek “Aidan Institute“. Banyak persiapan sedang dibuat. Antaranya ialah nak renovate ofis supaya ada sebuah bilik training yang lebih besar dan lengkap. Kontraktor sudah pun dipanggil untuk melihat kawasan ofis Aidan dan memberikan sebut harga. Nak tahu lebih lanjut berkenaan Aidan Institute? Tungguuuu….hehe..

(c) Aidan mendapat berita dari ‘orang dalam’ (hehehhe) bahawa duit yang kerajaan sediakan untuk usahawan dalam bentuk grant dan soft loan masih berbaki jutaan ringgit. Sampaikan Perdanan Menteri kita marah kenapa duit yang disediakan tak habis disalurkan. Maka, kami telah dan akan mengadakan usahasama dengan beberapa pihak yang berminat dan boleh dipercayai bagi mendapatkan duit2 tersebut.

2. Aidantech

(a) Aidantech (nama singkatan bagi Aidan Technologies Sdn Bhd) telah menambah baik website kami. Dibawah ini adalah screenshot website yang baru. Sila ke www.aidantech.com untuk melihatnya sendiri.

(b) Aidantech melancarkan pakej produk utama (anchor product) yang baru dan diberi tema “The 3 Simple IDEAs“. Sila klik link di bawah untuk pergi ke landing page produk tersebut untuk tahu lebih lanjut mengenainya.

—>The 3 Simple IDEAs<—

(c) Aidantech menambah produk dan servis. Antaranya ialah pembinaan sebuah Documentation System yang dapat memberi banyak kelebihan kepada syarikat2 kecil. Bukan sekadar pengurusan dokumen dapat dijalankan dengan teratur dan cepat, ianya akan dapat membantu pengurusan jualan dan pemasaran sesebuah syarikat secara automatik. Malah, sistem tersebut juga boleh diintegrasi bersama sistem - sistem yang lain seperti sistem accounting.

Yang paling best, ia menggunakan platform wordpress. Sangat mudah kerana end user tidak perlu tahu tentang programming untuk menggunakan wordpress. Kos operasi syarikat juga dapat dikurangkan. Kami sendiri bakal menggunakannya sebagai sample system dan ianya sudah siap lebih kurang 80%.

3. Ardentedu

(a) Ardentedu (nama singkatan bagi Ardent Educational Consultants Sdn Bhd) sudah pun menyiapkan marketing plan dan tools untuk memasarkan servis latihan Matematik Olympiad mereka kepada MRSM seluruh Malaysia. Saya sudah pun melihat marketing brochure mereka. Fuuhh…memang mantop! InsyaAllah saya yakin Ardentedu akan dapat close deal at least 70% daripada prospek yang terhasil dari usaha pemasaran mereka. Asal weekend je asyik berjalan satu Malaysia je la ye ko Bal…hehhee..

4. AMS

AMS (nama singkatan bagi Aidan Marketing Solutions Sdn Bhd) bakal bergerak kembali dengan projek terbaru kami yang diberi nama “DropIt” (ke dah ubah nama ek?). Sudah beberapa kali meeting diadakan dan Iznan yang akan mengepalai projek ini. Harap2 nya inilah projek yang dapat menjadi batu loncatan bagi memajukan AMS yang sudah lama dormant setelah kami bagi ‘flying kick‘ kepada bekas pengarah kami yang dahulu.Heh…you don’t play play with us, huh..:P

Maklumat umum berkenaan DropIt boleh didapati di artikel ini: DropIt.

***********

Nah…inilah semangat baru kami bagi tahun 2012. Apa semangat baru anda pula?

A few weeks ago, I finally earned my Masters of Business Administration (or in short MBA) from University of Malaya. The 2.5 years flew pretty fast - it seems like just yesterday I rode the scary elevator in the UM City Campus for the first time.

One of the requirements to graduate was to write a thesis, and mine was entitled ‘The barriers of E-commerce adoption among Malaysia SMEs‘. It’s the single most lengthy document I have ever written. The Dean of UM MBA Dr Tengku Faziharudean is looking to get my research published. Hopefully it will be soon.

I am forever grateful to Dr Tengku for his dependable guide, all the other lecturers who are too many to mention here, my wife Ilyani for her tenacious companionship, our family members for being unconditionally supportive, and finally my fellow course mates (again, too many to mention) for making my MBA journey not just bearable, but surprisingly fun and enlightening. Thank you.

I graduated wohoo!

—————————————————

I started my MBA in 2009, at a time when I was already running my own business. My friends Akmal, Alif, Luqman, Jalil, and a few others went back to school much earlier.

Is it a good idea to pursue education while starting a business???

I recall Peter Graham wrote something interesting about this a few years back:

Let me mention some things not to do. The number one thing not to do is other things.

If you find yourself saying a sentence that ends with “but we’re going to keep working on the startup,” you are in big trouble. “Bob’s going to grad school, but we’re going to keep working on the startup. We’re moving back to Minnesota, but we’re going to keep working on the startup. We’re taking on some consulting projects, but we’re going to keep working on the startup.”

You may as well just translate these to “we’re giving up on the startup, but we’re not willing to admit that to ourselves,” because that’s what it means most of the time. A startup is so hard that working on it can’t be preceded by “but.”

1. In particular, don’t go to graduate school, and don’t start other projects. Distraction is fatal to startups. Going to (or back to) school is a huge predictor of death because in addition to the distraction it gives you something to say you’re doing. If you’re only doing a startup, then if the startup fails, you fail. If you’re in grad school and your startup fails, you can say later “Oh yeah, we had this startup on the side when I was in grad school, but it didn’t go anywhere.”

You can’t use euphemisms like “didn’t go anywhere” for something that’s your only occupation. People won’t let you.

2. One of the most interesting things we’ve discovered is that founders are more motivated by the fear of looking bad than by the hope of getting millions of dollars. So if you want to get millions of dollars, put yourself in a position where failure will be public and humiliating.

When we first met the founders of Octopart, they seemed very smart, but not a great bet to succeed, because they didn’t seem especially committed. One of the two founders was still in grad school. It was the usual story: he would drop out if it looked like the startup was taking off.

Since then he has not only dropped out of grad school, but appeared full length in Newsweek with the word “Billionaire” printed across his chest. He just cannot fail now. Everyone he knows has seen that picture. Girls who dissed him in high school have seen it. His mom probably has it on the fridge. It would be unthinkably humiliating to fail now. At this point he is committed to fight to the death.

I wish every startup we funded could appear in a Newsweek article describing them as the next generation of billionaires, because then none of them would be able to give up. The success rate would be 90%. I’m not kidding.

Go on, read the full version at http://www.paulgraham.com/die.html.

Anyway, now, without the part-time night classes, I found myself having extra time to kill. So if anyone wants to hang out with me or lepak2, ring me up at [017]33224six4. The teh tarik is on me.

http://money.cnn.com/magazines/fsb/fsb_archive/2002/02/01/317802/index.htm

Maybe you’re getting your teeth cleaned when it hits. Or sitting at home watching Regis trying to extract that final answer from yet another aspiring millionaire. When that eureka moment strikes and the great new idea dawns, the where doesn’t really matter. Unfortunately, the when does. And it doesn’t take a genius to understand that this isn’t the booming era of just two years ago, when a roaring economy created ever-higher waves of investment bucks.

Common sense would suggest that it is hardly the best time to be dreaming up a great new idea and starting a company to exploit it. But since when did common sense ever apply to entrepreneurship? True, timing matters if you’re defusing bombs or if there’s a roomful of people waiting for you to say “I do.” But company building is supposed to be a counterintuitive, even radical act. “For the right ideas this is a great time,” says Gary Hoover, a serial entrepreneur who is about to launch his next venture (to see how he defines a great idea, see “My Next Business”). “It’s a great time to seize the opportunity.”

In fact, challenging economic periods have consistently proved to be good times to launch new businesses. Sixteen of the 30 companies whose stocks make up the Dow started during recessions. General Electric traces its roots to the panic of 1873. William Hewlett and David Packard founded their eponymous business during the Great Depression. Ancient history, you argue? The year 1982 didn’t look like such a great time to launch a technology company: The U.S. was in the midst of a recession and unemployment was at its highest since World War II. Seems the founders of Sun Microsystems, Compaq Computer, Adobe Systems, Silicon Graphics, and Lotus Development disagreed. All those companies started up that year–and prospered.

How did such big-name companies buck the odds? Ideas–the good ones, anyway–are always in demand. And now is a perfect time to take your idea and run with it. It sounds illogical, perhaps nonsensical, but the simplest way to put it is this: In good times you’d never have it so good.

You can continue reading the article at: http://money.cnn.com/magazines/fsb/fsb_archive/2002/02/01/317802/index.htm